日本エム・ディ・エムでは、『貢献意識（社会、医療、患者さん、仲間のため）と個性の発揮』をスローガンとし、『属性を問わず全従業員が活躍できる職場』を目指して、人材育成方針および社内環境整備方針を設定し、さまざまな試みを行っています。
また、一人ひとりの能力や意欲を重視し、採用活動において性別や国籍、障がいの有無にかかわらず、当社を希望してくださるすべての応募者に公平な機会を提供しています。
そして、働きやすい職場環境を実現するため、制度の策定・実行だけでなく、それぞれの職場で上司・メンバー間の話し合いや、メンバー同士のフォローなどの面でも工夫や努力も重ねています。

▶女性活躍推進

属性を問わず優秀な人材の管理職への登用や、柔軟な働き方を実現するための制度を運用しています。その結果として、女性管理職比率（含　候補者）の向上につながるよう、将来へ向けた育成を進めています。

▶障がい者雇用推進

倉庫内業務や製品検査を担うSCM本部では、長年にわたり採用・定着に取り組んできました。上司と相談しながら自分にできることを考え、自分らしく、そして自己成長を実感しながら働くことで、事業への貢献につながっています。

各職場での取り組みのほか、全社員を対象とした社内セミナーなども行っています。今後も、社員一人ひとりが「多様性」を正しく理解し、我が事として捉えることができるよう、個人と組織の双方からダイバーシティ推進を図ってまいります。

採用

▶採用方針

当社では多様な人材の活躍推進を行っており、属性を問わず全従業員が活躍できる職場環境づくりを行っております。全職階、経営層においても多様性の確保が重要と考え、年齢、性別、国籍を問わず能力や経験に応じた採用・登用を推進します。

▶ウェルカムバック制度

ウェルカムバック制度とは、自己都合等によりやむを得ず当社を退職された方を対象に、再び当社で働きたいと希望した場合に積極的に採用選考していく制度です。 過去の当社での就業経験、また退職後に得られた経験を活かして当社で再び活躍いただける方を募集しています。

https://www.jmdm.co.jp/recruit/welcomeback/

エンゲージメント強化の取組み

▶ブラウンバッグ・ミーティング

ブラウンバッグ（昼食）を持参したミーティングで、６～８名のグループで社員が社長と直接対話する場です。目的はお互いを知るきっかけをつくること、社内で建設的な意見を言いやすい環境作りです。ミーティングで社員から出た会社の課題は他経営陣にも共有され、解決に向けた具体的な行動にまで落とし込み、改善策が実行され、その進捗は全社員に共有されています。

▶タウンホールミーティング

タウンホールミーティングとは、さまざまなテーマについて経営陣と従業員が直接対話する場です。経営陣より長期VISIONや経営計画などを全社員へ説明した後、社員からの質問に回答する場を設けています。社員からは多くの質問が寄せられ、その全ての質問に経営陣が直接回答します。

▶セルフ・キャリアドック制度

セルフ・キャリアドック制度は、プロのキャリアコンサルタントと自身のキャリアについて考える機会として全従業員を対象に毎年1回実施しており、キャリアの定期診断として活用することができます。

▶Myキャリア

Myキャリアは、個人のキャリアカルテに自身のキャリアを記載し、定期的に更新・振り返りを行うためのものです。これまでの経験を定期的に振り返ることで自己理解を深め、自身のキャリア形成について主体的に考えて能力開発に活用することを目的として毎年1回実施しています。います。今後どのように働いていきたいか、を考える機会にもなります。入力された内容をもとに上司とコミュニケーションをとることもでき、会社や上司との相互作用で自分のキャリアをマネジメントするために活用することができます。

▶Myボイス

Myボイスは、「経営方針」「コンプライアンス」「職場・組織」「目標管理」「上司・部下・同僚」「仕事」「意欲・成長」「働き方」に関する社員の満足度・意識調査です。社員一人ひとりの声に耳を傾け、会社の発展と改善に繋げることを目的として毎年1回実施しています。います。社員からの声は一件ずつ丁寧に確認し、今後の会社の施策にいかせるよう検討しています。また、集計結果の考察については、社長から全社員にフィードバックされます。

▶社内キャリアコンサルタントとの面談

社内キャリアコンサルタントとの面談は、社内にキャリアコンサルタントの資格を持った者が複数おり、キャリアに関する様々なことを相談することができます。希望者を対象として通年いつでもキャリアコンサルティング（キャリアカウンセリング）を受けることができます。

さまざまなライフスタイル、ライフイベントに合わせた多様な働き方を尊重していくことで社員が心身ともに健康で活き活きと働ける職場環境をつくることができると考え取り組んでいます。

【会社独自の制度】

▶在宅勤務制度

在宅勤務制度は、働く場所に在宅勤務を取り入れることで、多様な働き方を実現し、社員の生産性の向上・モチベーションの向上に繋げる制度です。制度導入により、集中できる環境となり生産性の向上が期待でき通勤にかかる負担を軽減でき、災害発生、疫病流行などのBCP対策としての役割を果たします。週の上限日数を3日としています。

▶フレックスタイム勤務制度

フレックスタイム勤務制度は、フレキシブルタイム6時～11時、15時～22時（コアタイム11時～15時）として、社員が自ら労働時間を決めることにより、ワークライフバランスをとり活躍できる職場環境を実現する制度です。

▶コンバインドワーク制度

コンバインドワーク制度は、在宅勤務制度、フレックスタイム制度を活用して、同日の勤務おいて、育児・介護等に柔軟に対応できるよう、出社及び在宅勤務を組み合わせて働くことを認める制度です。社員がライフワークバランスを保ちながら、フルタイム勤務が可能です。

▶特例在宅勤務制度

特例在宅勤務制度は、医師の判断により継続した通院治療が必要な社員、健康上の問題等や通勤が困難と認められる社員、その他特段の事情により通勤が困難と認められる社員を対象として、本人の申請により部門長(部長・室長)及び人事総務部が在宅勤務可能な業務であると認めた者を特例として在宅勤務を取り入れる制度です。社員の安全と健康の確保、家庭環境に配慮しながら仕事とプライベートの両立を支援します。（特例在宅勤務制度の上限日数:定め無し）

▶有休プール制度

有給休暇プール制度は、2年を経過し失効した有給休暇をプール（90日まで）し、私傷病等のために長期にわたる休業が必要になった場合、プールした有給休暇を行使することで、給料の支払いを受けることができる制度です。

【法令に基づく制度】

▶育児休業制度

育児休業制度は、子が１歳に達するまでの間、取得可能な制度です。（男性社員も同様）

▶子の看護休暇制度

子の看護休暇制度は、小学校3年生修了までの子供が、病気、けが、予防接種・健康診断、感染症に伴う学級閉鎖等、入園（入学）式、卒園式に参加する場合に子供1人の場合は5日分、2人以上の場合は10日まで、1時間単位で取得可能な制度です。

▶介護休業制度

介護休業制度は、対象家族が1人の場合には年5日。2人の場合には年10日まで時間単位で取得が可能な制度です。

▶短時間勤務制度

短時間勤務制度は、子が３歳に達するまでの間、１日6時間の短時間勤務が可能な制度です。（男性社員も同様）

▶時間単位有給休暇制度

時間単位有給休暇制度は、1日単位、半日単位に加え、全従業員を対象に、年5日分までは1時間単位で有給休暇の取得が可能な制度です。フレックスタイム制度の場合には、1日2時間を上限に活用可能となります。

健康診断受診

全従業員を対象に毎年12月末までの受診を促進しており、生活習慣病の発症リスクが高いと判断された従業員に対して（40歳以上を対象）健康的な生活習慣への改善（健保サポート）を促進しています。

▶ストレスチェック

毎年1回以上、ストレスチェックを実施しており、高ストレス傾向の従業員に対して、本人申し出により、産業医からの面接指導を行い、集団分析から環境整備情報等も収集しています。

▶インフルエンザ予防接種促進

健保組合から予防接種補助金が支給されます。

▶禁煙プログラム

禁煙プログラムの取組を実施しております。